O gerenciamento eficaz de estoque de varejo pode economizar receita e até mesmo seus negócios, Veja abaixo algumas dicas sobre gerenciamento e gestão de estoque varejo.
Dicas sobre gerenciamento de estoque de varejo
Reduza seu tempo de espera
Quanto mais rápido seu estoque chegar, menos você precisa se preocupar em não ter estoque suficiente para atender aos pedidos de seus clientes. Deixando seus clientes mais felizes e dando a você uma vantagem competitiva no mercado.
Produtos
Se você estiver carregando muitos itens que não estão vendendo, é hora de restringir seu foco.
Uma superabundância de estoque aumenta drasticamente o custo do estoque porque leva à retenção de produtos obsoletos que você terá que descontar, agrupar ou doar mais tarde. E todo esse estoque extra ocupa um valioso espaço de armazenamento para produtos que as pessoas desejam comprar.
Por outro lado, um estoque menor diminuirá drasticamente seus custos de estoque, o que ajudará a evitar o excesso de estoque. E agora você pode aproveitar a flexibilidade de testar alguns novos produtos, se quiser, enquanto economiza a maior parte do seu espaço.
Automatize o recebimento de estoque
O gerenciamento eficiente de estoque de varejo começa no momento em que seu estoque chega.
Seus gerentes de depósito e funcionários não devem pensar no que fazer quando receberem uma remessa.
Delegue esse processo a um pequeno grupo de pessoas que sempre lidam com as remessas recebidas ou, se sua empresa for bastante pequena, certifique-se de que toda a sua equipe entenda os procedimentos a seguir.
Aumente sua taxa de giro de estoque
Primeiro, quanto mais estoque sair do seu depósito, menos estoque você precisará gerenciar dentro do seu depósito.
Em segundo lugar, uma alta taxa de rotatividade de estoque significa que você tem uma ideia mais clara do que está vendendo e do que não está. Com esses dados, você pode se concentrar apenas em estocar itens que você sabe que venderão.
Terceiro, uma alta taxa de giro de estoque ajuda a evitar a retenção de estoque obsoleto, reduzindo assim o custo total do estoque.
Previsão de Demanda Futura
Quanto melhor você antecipar a demanda futura, maiores serão suas vendas tornando o gerenciamento de estoque de varejo muito mais fácil.
Em vez de se preocupar com o que vai vender, você pode olhar para as vendas anteriores durante diferentes épocas do ano e prever o que vai vender, e encomendar mais desses itens e menos de outros.
Mas os relatórios de vendas são apenas uma forma de prever a demanda do cliente.
